De leider in de spiegel

Mensen tonen leiderschap wanneer ze verantwoordelijkheid nemen voor verandering in hun omgeving vanuit de overtuiging dat het anders kan of moet. Ze hebben een persoonlijk verhaal. Over de uitdagingen die zich aandienen in de realiteit. Over hun streven naar een hoger belang, een andere toekomst. Ze stellen de status quo in vraag, houden anderen en zichzelf een spiegel voor, zetten de eerste stap en ontwikkelen zichzelf als voorbeeld en instrument van verandering. Ze hebben impact, niet vanuit gezag, maar vanuit authenticiteit en betrokkenheid. Leiderschap is dan ook niet hetzelfde als een leidinggevende functie hebben of macht uitoefenen. Leiderschap heeft geen functieomschrijving. Het is een persoonlijke keuze en naarmate meer mensen die keuze maken ontstaan teams, organisaties en samenlevingen met meer leiderschap.

Dit boek draagt daartoe bij door de actuele wetenschappelijke kennis over de complexiteit van leiderschap te koppelen aan tientallen praktijkvoorbeelden en getuigenissen. Het resultaat zijn 19 inzichten over het fenomeen leiderschap die aanzetten tot persoonlijke, kritische reflectie en inspireren tot actie.

“Spiegeltje, spiegeltje aan de wand. Wie is de beste leider van het land?”

Dit boek is eveneens verkrijgbaar als papieren boek. 

KOEN MARICHAL doceert en onderzoekt leiderschap aan Antwerp Management School. Hij heeft een master in de psychologie en meer dan 20 jaar HRM ervaring in verschillende organisaties.

JESSE SEGERS doceert leiderschap en HRM aan Antwerp Management School en is post-doctoraal onderzoeker aan de Universiteit Antwerpen. Hij heeft een doctoraat in de Toegepaste Economische Wetenschappen en een master in de psychologie.

Samen leiden ze The Future Leadership Initiative van Antwerp Management School dat leiderschap van mensen en organisaties onderzoekt en ontwikkelt.  

"Dit boek bevat beeldende en boeiende verhalen over leiderschap. De vertellingen nodigen uit om naar uw eigen leiderschap te kijken, initiatief te nemen en het avontuur aan te gaan.[…] Achter de verhalen gaan wetenschappelijke inzichten schuil. Daardoor combineert dit boek een uitnodigende speelsheid met wetenschappelijke robuustheid. Juist die combinatie maakt dit boek interessant om met andere ogen naar leiderschap te kijken en om uw eigen leiderschap te ontwikkelen en leiderschap in anderen te zien. In samenspel met anderen komt leiderschap tot bloei en kunnen nieuwe wegen worden ingeslagen naar een aanlokkelijke toekomst." - Jaap Boonstra in het Woord vooraf

"Zeer inspirerend om gevoed te worden door zoveel mooie praktijkvoorbeelden. Fijn te lezen dat er zoveel zoekende leiders zijn, een geruststellende gedachte. Het delen en samenleggen van al deze puzzelstukjes maakt het zo boeiend. Elkeen die graag verantwoordelijkheid draagt, zal bij dit boek oprecht veel deugd hebben." - Joost Callens (CEO Durabrik)

"Met De leider in de spiegel overstijgen Koen Marichal en Jesse Segers met glans het traditionele eendimensionale kookboek over leiders en hun supervaardigheden. (...) Met de juiste mix van wetenschappelijke onderbouw en ervaringsgerichte verhalen gaan de auteurs samen met de lezer op zoek naar wat leiderschap in de context van vandaag kan betekenen voor de leiders zelf en hun brede omgeving. Het is een verhaal over een zoektocht. Het gaat over het continue, al dan niet succesvol, overstijgen van paradoxen en verbinden van mensen evenals organisaties, waar authenticiteit, moed en zingeving voorop staan. Dit niet alleen voor zij die vooraan staan, maar voor allen die wensen te leiden. Het hoofdstuk over shared leadership zou vanaf nu verplichte literatuur moeten zijn op elke business school. Het is een verhaal voor een wereld waar de roep om leiderschap groter is dan ooit, maar waar het geen zin heeft om te wachten op dé leider met dé antwoorden. Want die is dood. En nu over naar ‘talk the walk’." - Jan Van Acoleyen (Chief Human Resources Barco)

"Leiderschap begint daar waar hiërarchieën eindigen, leiderschap bloeit waar structuren vervagen, waar mensen om mensen geven. Dit boek is daar een perfecte handleiding voor. Inspiratiebron, leertraject, confrontatie, met andere ideeën, met jezelf. Leaders create leaders, not followers, en dit boek is een heel mooi staaltje leiderschap." - Luc Deflem (CEO Securex)

"Wetenschappelijk en praktisch relevant. Ik zal het doorgeven aan mijn ondernemers en hen vragen om zeker te beginnen met inzicht 1." - Jef De Wit (Oprichter Cronos Groep)

"Stelling 18: Leadership is all about having your own story and being true to it. Niets is voor een politieke partij belangrijker dan een verhaal dat alle leden in grote lijnen kunnen onderschrijven. Het verhaal brengt mensen samen en zet aan tot de gemeenschappelijke ambitie om samen de oplossingen te zoeken die van een politieke partij verwacht worden. Van een partijvoorzitter wordt verwacht dat hij of zij de bouwstenen van dit verhaal regelmatig nakijkt en opfrist." - Wouter Beke (Partijvoorzitter CD&V)

"Het boek van Koen Marichal en Jesse Segers geeft een originele kijk op wat leiderschap kan betekenen. Persoonlijk vind ik dat de rol van een 'leider' erin bestaat de medewerkers de weg te tonen, met hen mee te gaan en de waarden te bepalen die, in het geval van een onderneming, haar eigenheid uitmaken." - Sophie Dutordoir (Bestuurder-Directeur Generaal Electrabel)

"Leiderschap is niet samen te vatten in een oneliner, maar wel in een gediversifieerd overzicht van inzichten . Dat is wat Koen Marichal & Jesse Segers mooi hebben gedaan in dit referentiewerk voor Vlaanderen." - Geert Noels (Economist, ex-hoofdeconoom van Petercam, oprichter van Econopolis en auteur van de bestseller Econoshock)

"Aan de hand van 19 thema’s geven Jesse Segers & Koen Marichal je inzicht in de psychologie en de praktijk van leiderschap en wat vandaag de dag nodig is om succesvol de rol van leider op te nemen. Zeer herkenbaar vanuit de praktijk en handig om mee aan de slag te gaan." - Marc Raisière (CEO Belfius Insurance)

"Eén van de voorwaarden om als bedrijf als de referentie beschouwd te worden is duurzame resultaten boeken. Hiervoor moet je als leider de juiste mensen mobiliseren, die – geïnspireerd door jouw visie – samen meer creëren dan de som der delen. Wat dit boek bekrachtigt, is dat succesvol leiderschap inhoudt dat je teams helpt om blijvend te winnen, zoals de vierde gedachte van dit boek stelt. Maar eveneens dat je leiderschap in alle geledingen van de organisatie moet aanwakkeren. Hiervoor heb je leiders nodig die zelf niet heel de ruimte innemen, zoals aangegeven in de vijfde gedachte van dit boek, maar die ruimte en vertrouwen geven aan elkeen om te groeien en dingen slimmer aan te pakken." - Johan Thys (CEO KBC Group)

"Dit boek nodigt uit tot (zelf)reflectie op weg naar gedeeld leiderschap. Het zette mij aan om de confrontatie aan te gaan met het eigen functioneren in de zoektocht naar leiderschap als een groepsproces in een specifi eke context. Dit streven veronderstelt het creëren van genoeg onrust om voort te gaan en genoeg rust om te integreren." - Walter Van den Bossche (CEO Eandis)